Mais de 18 anos atuando na área de tecnologia. Norteado pelo impacto e valor a ser gerado para o negócio e muito focado nos princípios da liderança lean com o objetivo de destravar o potencial das pessoas, disseminando a cultura de geração de valor e aprendizado.

Por muitos anos me dediquei a uma carreira de Consultor de Tecnologia, onde sempre busquei entregar além do combinado, não impactando em custo e prazo, obtendo assim um nível elevado de satisfação do Cliente.

Experiência em gestão de projetos e equipes multidisciplinares; experiência com as práticas do PMI (Ágil e Waltefall) e diversas tecnologias usadas para suportar a implementação de projetos, com sólidos conhecimentos em análise, levantamento de requisitos, desenvolvimento de sistemas, reunião com cliente, priorização de backlog, user stories, daily meeting, retrospective meeting.

Atualmente na posição de IT Business Partner, faço interface entre a TI e os segmentos Corporativo (Financeiro, Jurídico, RH, Contabilidade, Comunicação, Engenharia, Digital, Governança Corporativa) / Rodoviário. Nesta função sou ponto de focal na definição dos Projetos de Inovação/Digital, anuais e plurianuais. Ainda nesta oportunidade, realizo junto aos segmentos a qualificação das demandas, definição de Orçamento (Opex/Capex) contemplando a defesa das mesmas junto a Diretoria e pôr fim a equalização do nível de entrega comprometido versus realizado.